# Erick Brimen, en el Próspera Town Hall 2026: “Cada día veo más sonrisas entre los trabajadores”

- Fecha: 2026-05-01
- Autor: Próspera Team
- Categorías: Brimen, Noticias
- Canonical: https://blog.prospera.co/erick-brimen-en-el-prospera-town-hall-2026-cada-dia-veo-mas-sonrisas-entre-los-trabajadores

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**Honduras Próspera Inc celebró este jueves 30 de abril su Town Hall 2026, el encuentro anual que reúne a la dirección corporativa y a toda la plantilla en un mismo espacio para escuchar, reconocer y proyectar**. El evento, celebrado en el Hotel Las Verandas, combinó dinámica participativa, reconocimientos internos y una mirada directa a los objetivos estratégicos de la empresa para los próximos meses.

## **Un espacio para escuchar y ser escuchados**

Los asistentes participaron en **actividades de integración**, entre ellas un Bingo Humano que animó la sala desde temprano, y tuvieron acceso a un canal abierto de preguntas a través de la plataforma Slido, desde la cual **el CEO, Erick Brimen, y el CCO, Daniel Peña, respondieron en tiempo real las inquietudes del equipo**. Las preguntas que no alcanzaron a abordarse en la sesión serán respondidas en una minuta distribuida al equipo en los próximos tres días.

## **Compromiso sostenido pese a las dificultades**

Erick Brimen aprovechó su intervención para **reiterar el compromiso de los inversores con el proyecto, subrayando que ese respaldo se ha mantenido firme pese a los problemas y dificultades generados por la administración anterior**. El mensaje fue directo: Próspera sigue adelante, con inversores que creen en el potencial de Honduras y en la viabilidad del proyecto a largo plazo.

Brimen también felicitó a los ganadores de los reconocimientos internos por encarnar los valores que distinguen a la organización, y reafirmó el compromiso de la empresa con el desarrollo integral de su equipo: **“El crecimiento personal dentro de la empresa no es solo laboral. También apoyamos el espíritu emprendedor de la plantilla; les invitamos a crecer en ese sentido”.**

## **Crecer como personas, no solo como empleados**

**Daniel Peña, CCO de Honduras Próspera Inc**, conectó esa visión con una historia que se ha vuelto relevante en la cultura organizacional de la empresa: la de un empleado de la NASA encargado de la limpieza de las instalaciones durante los preparativos de la primera misión lunar. Cuando un visitante le preguntó qué hacía, respondió sin dudar: “¿Yo? Ayudo a lanzar un cohete a la Luna”. Para Peña, ese es exactamente el espíritu que Próspera quiere cultivar en cada integrante del equipo. **“El objetivo es que todos los trabajadores crezcan individualmente y tengan las herramientas para ser exitosos en sus áreas”, afirmó.**

“Siempre mido por las sonrisas. Con cariño a los que estamos formando aquí: nuestro vivir del día nace de cómo nos tratamos los unos a los otros, y de cómo permitimos, o no, que los demás nos traten. **La cultura que queremos construir se hace a base de decisiones cotidianas.** Y **veo en ustedes cada vez más sonrisas**“, concluyó Brimen.

## **Nueva dirección de Recursos Humanos y canales de comunicación interna**

El Town Hall 2026 fue también el escenario de dos anuncios relevantes para la vida interna de la organización. **Valerine Méndez fue presentada oficialmente como nueva directora de Recursos Humanos de Honduras Próspera Inc**, asumiendo la conducción de un departamento que estrena, a partir de hoy, un canal de comunicación directo con los trabajadores y un newsletter periódico con información práctica sobre sus derechos y beneficios.

En las preguntas de los empleados se abordó el régimen laboral de la ZEDE: **un marco normativo que establece que los salarios dentro de la jurisdicción deben ser al menos un 25% superiores a los que se pagarían fuera de ella**, con condiciones de contratación diseñadas para atraer y retener talento con estándares por encima de la media nacional. El objetivo es que cada empleado conozca y comprenda con claridad el valor del entorno laboral en el que trabaja.

## **Reconocimientos, sorteos y el mosaico del equipo**

El programa incluyó **una ronda de reconocimientos a compañeros destacados, con finalistas seleccionados por votación de la propia plantilla a través de Slido y premios entregados en sala por la dirección**. Siguieron sorteos en vivo entre nominadores y asistentes.

El cierre del programa tuvo un sello particular: **cada asistente pegó en un tablero colectivo una tarjeta personal numerada, construyendo juntos un mosaico que los representó como equipo**. Inmediatamente después se estrenó un video de recibimiento a los nuevos empleados, con un contenido pedagógico sobre la estructura de la empresa, como plataforma de gobernanza, la ZEDE y las principales líneas operativas de la corporación. El evento cerró con foto grupal, un aperitivo y convivencia, con músico local en vivo.

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