Gonçalo Hall: “Estamos dañando la isla por 60 dólares. Me parece un precio muy bajo”

Gonçalo Hall, director del Roatán Tourism Bureau, presentó en el foro Roatán inspira; Honduras lidera el primer informe de inteligencia estratégica sobre el destino, y su diagnóstico fue tan preciso como incómodo: Roatán está ganando la guerra de la demanda, pero perdiendo la guerra del valor.

Los números respaldan su argumento. La isla recibió 2,1 millones de visitantes en 2025, registra un crecimiento del 43% y acumula un pipeline de inversión superior a los 150 millones de dólares. Sin embargo, el 82% de esos visitantes llega en crucero, permanece unas seis horas y deja un gasto promedio de 60 dólares. Frente a ese dato, Hall propuso la comparación que definió el tono de toda la jornada: un buceador que pasa una semana en la isla genera 2.200 dólares —lo que gastan 36 cruceristas. Gonçalo Hall. Y en el turno de preguntas fue aún más directo: “Estamos dañando la isla por 60 dólares. Me parece un precio muy bajo para dañar algo tan bonito como lo que tenemos aquí”.

Hall identificó el problema de percepción como el principal obstáculo para la conversión: Roatán es juzgada por las estadísticas nacionales de Honduras, cuando sus indicadores de seguridad son comparables a los de Bahamas o Cancún. La brecha, subrayó, no es de hechos sino de narrativa —el producto ha avanzado más que el relato que lo acompaña— y esa brecha se puede cerrar con marketing, coordinación y una estrategia unificada entre todos los actores del destino.

La hoja de ruta que presentó se articula en cinco ejes: convertir la demanda de cruceros en estancias de siete días, proteger el arrecife y la cultura garífuna como activos irreplicables, corregir la percepción de seguridad con estrategia digital, unificar bajo una sola voz a operadores, gobierno e inversores, y apostar por un modelo que genere más ingresos con menos turistas pero de mayor valor. Como proyecto horizonte, anunció Longevity Roatán, una iniciativa orientada al segmento de bienestar y longevidad —un mercado global valorado en 5,6 billones de dólares para 2027— con estancias promedio superiores a los 14 días.