Erick Brimen, en el Próspera Town Hall 2026: “Cada día veo más sonrisas entre los trabajadores”

Honduras Próspera Inc celebró este jueves 30 de abril su Town Hall 2026, el encuentro anual que reúne a la dirección corporativa y a toda la plantilla en un mismo espacio para escuchar, reconocer y proyectar. El evento, celebrado en el Hotel Las Verandas, combinó dinámica participativa, reconocimientos internos y una mirada directa a los objetivos estratégicos de la empresa para los próximos meses.

Un espacio para escuchar y ser escuchados

Los asistentes participaron en actividades de integración, entre ellas un Bingo Humano que animó la sala desde temprano, y tuvieron acceso a un canal abierto de preguntas a través de la plataforma Slido, desde la cual el CEO, Erick Brimen, y el CCO, Daniel Peña, respondieron en tiempo real las inquietudes del equipo. Las preguntas que no alcanzaron a abordarse en la sesión serán respondidas en una minuta distribuida al equipo en los próximos tres días.

Compromiso sostenido pese a las dificultades

Erick Brimen aprovechó su intervención para reiterar el compromiso de los inversores con el proyecto, subrayando que ese respaldo se ha mantenido firme pese a los problemas y dificultades generados por la administración anterior. El mensaje fue directo: Próspera sigue adelante, con inversores que creen en el potencial de Honduras y en la viabilidad del proyecto a largo plazo.

Brimen también felicitó a los ganadores de los reconocimientos internos por encarnar los valores que distinguen a la organización, y reafirmó el compromiso de la empresa con el desarrollo integral de su equipo: “El crecimiento personal dentro de la empresa no es solo laboral. También apoyamos el espíritu emprendedor de la plantilla; les invitamos a crecer en ese sentido”.

Crecer como personas, no solo como empleados

Daniel Peña, CCO de Honduras Próspera Inc, conectó esa visión con una historia que se ha vuelto relevante en la cultura organizacional de la empresa: la de un empleado de la NASA encargado de la limpieza de las instalaciones durante los preparativos de la primera misión lunar. Cuando un visitante le preguntó qué hacía, respondió sin dudar: “¿Yo? Ayudo a lanzar un cohete a la Luna”. Para Peña, ese es exactamente el espíritu que Próspera quiere cultivar en cada integrante del equipo. “El objetivo es que todos los trabajadores crezcan individualmente y tengan las herramientas para ser exitosos en sus áreas”, afirmó.

“Siempre mido por las sonrisas. Con cariño a los que estamos formando aquí: nuestro vivir del día nace de cómo nos tratamos los unos a los otros, y de cómo permitimos, o no, que los demás nos traten. La cultura que queremos construir se hace a base de decisiones cotidianas. Y veo en ustedes cada vez más sonrisas“, concluyó Brimen.

Nueva dirección de Recursos Humanos y canales de comunicación interna

El Town Hall 2026 fue también el escenario de dos anuncios relevantes para la vida interna de la organización. Valerine Méndez fue presentada oficialmente como nueva directora de Recursos Humanos de Honduras Próspera Inc, asumiendo la conducción de un departamento que estrena, a partir de hoy, un canal de comunicación directo con los trabajadores y un newsletter periódico con información práctica sobre sus derechos y beneficios.

En las preguntas de los empleados se abordó el régimen laboral de la ZEDE: un marco normativo que establece que los salarios dentro de la jurisdicción deben ser al menos un 25% superiores a los que se pagarían fuera de ella, con condiciones de contratación diseñadas para atraer y retener talento con estándares por encima de la media nacional. El objetivo es que cada empleado conozca y comprenda con claridad el valor del entorno laboral en el que trabaja.

Reconocimientos, sorteos y el mosaico del equipo

El programa incluyó una ronda de reconocimientos a compañeros destacados, con finalistas seleccionados por votación de la propia plantilla a través de Slido y premios entregados en sala por la dirección. Siguieron sorteos en vivo entre nominadores y asistentes.

El cierre del programa tuvo un sello particular: cada asistente pegó en un tablero colectivo una tarjeta personal numerada, construyendo juntos un mosaico que los representó como equipo. Inmediatamente después se estrenó un video de recibimiento a los nuevos empleados, con un contenido pedagógico sobre la estructura de la empresa, como plataforma de gobernanza, la ZEDE y las principales líneas operativas de la corporación. El evento cerró con foto grupal, un aperitivo y convivencia, con músico local en vivo.